富仁集團召開數字經濟工作會議，全面推進數字化管理

3月1日上午，集團數字經濟工作會議在富仁高科四樓會議室召開，對2022年集團上下全面推進數字化管理工作進行再明確，再部署，再強調。集團董事長袁仁偉、集團黨委書記袁君偉、集團及各子公司管理層出席了此次會議。

會議首先由各子公司領導圍繞數字化管理進行發言。富仁高科、智造域內、電力集團、富仁電氣、富仁電力、智造域外（線上參會）、徐鍛公司（線上參會）的領導分別就各自現階段的數字化推進情況及本年度數字化管理工作的重點規劃思路進行了闡述，大家都表示要充分認識數字化管理的深刻性，理清思路，用數據驅動管理，同時由數據化向數字化深入發展。

開年來，集團已經成立了數字化工作小組，本次會上，集團財務總監作為數字化工作小組代表進行了發言?？偙O指出，推行數字化管理重要的是理念和方法，技術工具只是一種手段，最終目的是要提高決策水平。隨后就數據的質量、分析、流程等進行了詳細闡述。

會議最后，董事長袁仁偉做總結部署講話，他圍繞數字化工作針對各子公司、各職能部門提出了明確的要求，同時再次強調了營銷數字化的五個步驟：客戶關系管理→ 確定公關方案→ 獲取市場信息→ 制定月度作戰圖→ 實現訂單轉化。

董事長指出，數字化管理的終極目標體現在四個方面：

1、提升人均效能；

2、降低制造成本；

3、建立現代企業管理制度；

4、為集團制造、研發、營銷實現異地管理打好基礎。

本次數字經濟工作會議，董事長圍繞數字化工作提出了思想意識上的要求，也就營銷的數字化給出了明確的步驟和措施，只要按照董事長的戰略部署和方向指引，大家統一思想，提高認識，在日常管理工作中有效落實、扎實推進，那么富仁集團全面數字化管理的目標就一定能夠實現。